K方法
一條路線，從問題到部署。
- K01 問題 從真實問題出發，用身處其中的人的話來描述。
- K02 研究 了解既有的一切：人、技術、資料與限制。
- K03 設計 定義產品、體驗與架構。
- K04 打造 打造真正運作的技術，並在有幫助之處運用應用AI。
- K05 導入 與您的團隊、流程和既有系統一起投入運作。
- K06 部署 在實際使用中運行，並從所學中持續改進。
- C01發掘找出值得解決的問題與機會。
- C02設計定義解決方案、體驗與架構。
- C03打造原型、試辦與正式系統，包含應用AI。
- C04導入與您的團隊、流程和既有系統整合。
- C05部署讓技術投入實際使用，並依據實證持續改進。
- S01產品定義釐清問題、使用者，以及最先要打造的內容。
- S02技術策略選擇架構以及AI所扮演的角色。
- S03體驗設計設計人們真正會使用的產品。
- S04MVP 與平台打造打造第一個版本及其背後的平台。
- S05上線向真實使用者發布，並從中學習。
- S06改進與擴展改進產品，並為成長做好準備。
A亞洲科技沉浸計畫
帶著問題來找我們。我們將協助您在亞洲各地找到合適的人才、技術與機會。
這是以問題為導向的計畫，而不是觀光或一般的商務考察。每一場會面都依您帶來的問題挑選，並以行動計畫作結。
規劃技術深度探訪- A01定義問題確定計畫必須回答的問題。
- A02找出關鍵對象在亞洲各地找出合適的專家、企業、新創公司、研究室、技術與合作夥伴。
- A03會面與評估依您的問題挑選、聚焦的會面與參訪。
- A04行動計畫帶著具體的下一步、人脈與選項離開。
下一步
告訴我們您想解決的問題。
從問題開始。我們會協助您選擇合適的業務路線。