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K02 事業内容

発見。設計。構築。展開。

企業とスタートアップが次の時代をつくるために。3つの事業ラインは、ひとつの方法を共有しています。現実の課題から始め、使われるテクノロジーで終えることです。

K方法

課題から展開まで、ひとつの路線で。

  1. K01 課題 その課題に向き合う人たちの言葉で、現実の課題から始めます。
  2. K02 リサーチ 既にあるものを知る:人、テクノロジー、データ、制約。
  3. K03 設計 プロダクト、体験、アーキテクチャを定義します。
  4. K04 構築 役立つ場面では応用AIも含め、実際に動くテクノロジーをつくります。
  5. K05 導入 チーム、業務プロセス、既存システムと一緒に稼働させます。
  6. K06 展開 実際の利用の中で運用し、得られた学びから改善します。

Cコーポレート・イノベーション

企業のイノベーションを、実際に動くテクノロジーへ。

イノベーション部門には、アイデアやPoC、ベンダーはあっても、日常業務にまで届くものは多くありません。私たちは最初の課題から成果の展開まで、企業と共に取り組みます。

イノベーション・プロジェクトを始める
  1. C01
    発見解決する価値のある課題と機会を見つけます。
  2. C02
    設計ソリューション、体験、アーキテクチャを定義します。
  3. C03
    構築応用AIを含む、プロトタイプ、パイロット、本番システム。
  4. C04
    導入チーム、業務プロセス、既存システムと統合します。
  5. C05
    展開テクノロジーを実際の利用に乗せ、根拠に基づいて改善します。

Sスタートアップ・プロダクトスタジオ

プロダクト定義から、ローンチ、スケールまで。

私たちのチームは、テクノロジー企業を創業し、運営し、売却してきました。Alyはその歩みの一例です。同じプロダクトと事業運営の経験を、共に取り組む創業者に提供します。

一緒につくる
  1. S01
    プロダクト定義課題、ユーザー、最初につくるものを明確にします。
  2. S02
    技術戦略アーキテクチャとAIの役割を選びます。
  3. S03
    体験デザイン人々が実際に使うプロダクトを設計します。
  4. S04
    MVP・プラットフォーム構築最初のバージョンと、それを支えるプラットフォームをつくります。
  5. S05
    ローンチ実際のユーザーに公開し、そこから学びます。
  6. S06
    改善とスケールプロダクトを改善し、成長に備えます。

Aアジア・テクノロジー・イマージョン

課題をお持ちください。アジア全域で、適切な人材、テクノロジー、機会を見つけるお手伝いをします。

これは課題起点のプログラムであり、ツアーや一般的な出張ではありません。すべての面談はお持ちいただいた課題に合わせて選ばれ、プログラムはアクションプランで締めくくられます。

テクノロジー・イマージョンを計画する
  1. A01
    課題を定義するプログラムが答えるべき問いを合意します。
  2. A02
    重要な相手を洗い出すアジア全域から、適切な専門家、企業、スタートアップ、研究機関、テクノロジー、パートナーを特定します。
  3. A03
    会って評価する課題に合わせて選んだ、焦点を絞った面談と訪問。
  4. A04
    アクションプラン具体的な次のステップ、人、選択肢を持ち帰ります。

次の一歩

解決したい課題を​お聞かせください。

まずは課題から。適切な事業ラインを一緒に選びます。

解決したい課題を​お聞かせください